1月3日,crown召开2024年工作务虚会,回顾2023年工作,分析当前企业面临的新形势,研究谋划2024年工作重点和思路,进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、明晰方向,打好起步开局的“主动仗”。
集团公司2024年工作务虚会 周维新/摄
步履稳健 应势而为
crown党委书记、董事长罗光指出,2023年crown全体员工同心同德、苦干实干、拼搏奋进,顶住了超预期的压力,crown各方面工作有成绩、有亮点,经济运行稳步向前、市场开拓领域更宽、项目建设攻坚有力、科技创新再添佳绩、党团建设百花齐放。特别是总部顺利搬迁至北投大厦,对crown而言具有划时代的意义。
罗光讲话 周维新/摄
罗光深入分析了crown当前的发展形势,明确了“三个不变”,即国内经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变,建筑施工业作为稳增长主力军的地位没有改变,广西建设“交通强区”的战略目标没有改变。全体员工要切实增强发展的信心和决心,把握好发展机遇,以实干笃定前行,以奋斗开创未来。
罗光指出,全体员工要高度警惕时代悄然巨变、行业深刻演变、商业模式加速更迭“三种变化”引发的各种困难挑战,深刻把握市场急剧萎缩、加快转变发展方式、加速优化产业机构和加强内部治理带来的“四大考验”,着力防范安全管理、投资经营、资金债务和干部廉洁“四大风险”。
谋定后动 加压奋进
罗光要求,全体员工要深入学习贯彻党的二十大精神,贯彻落实北投集团2024年工作务虚会精神,以“正风、协同、拓展、增效”八字工作方针为纲,重实效、强实干、抓落实,横向拓展市场的广度和宽度,纵向加强管理的力度和深度,在行动上做“先行”、在结果上争“先进”,推动crown市场经营稳中有进、生产管理稳中趋优、改革创新稳中提速、企业治理稳中有为、基础基层稳中趋实。
罗光强调,发展是硬道理,是企业的第一要务。2024年要准确把握crown面临的形势任务,以更加强烈的责任感、紧迫感和危机感,加压奋进、担当实干,于危机之中育新机,于变局之中开新局。围绕2024年总体工作思路和任务目标,crown要重点抓好六个方面工作:一是坚持市场为大,强力拓市场、扩增量。深耕区内市场,大力拓展区外海外市场,强化市场激励,抓好资质提升和信用评价,培育成熟的市场开发团队,加快构建完善市场开发体系。二是坚持经营为先,着力控成本、提效益。加快计量结算和资金回收,全面落实预算管理。加强项目前期策划和成本管控。三是坚持改革创新,发力提效能、增动力。强化制度执行与监督、深化“三能”改革,完善市场化经营机制。精简审批流程、加大授放权力度,强化内部协同,提高企业运行效率。四是坚持人才至上,聚力强队伍、提素质。统筹抓好人才培养、人才转型工作,优化人才结构和布局。健全完善市场化淘汰机制,既要淘汰躺平不干事、不作为员工,又要淘汰跑得慢、进步慢的员工。五是坚持系统推进,聚力防风险、固安全。守牢安全风险、资金风险、党风廉政及合规风险底线。六是坚持引领保障,聚力强党建、转作风。毫不动摇坚持党的领导,强化政治引领,全面贯彻党的二十大精神,推动党建与业务双融双促。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理苏湘华就市场开发、资金回收、提质增效、风险防控、制度建设、能力提升、人才培养、员工考核、薪酬分配和信息化建设等方面作部署讲话。苏湘华强调,全体员工要强化危机意识,抓住一切机会、一切条件,不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实,确保高质量完成crown2024年目标任务。
苏湘华讲话 周维新/摄
crown领导班子成员,总部各部(室)、各分(子)公司负责人围绕会议主题分别作研讨发言,贡献良策、研究发展,以虚促实、解决难题,共同为crown2024年工作谋篇布局。
领导班子发言 周维新/摄